Le chiffre d’affaires du groupe Tereos ressort en 2008/09 à 3 309,2 millions d’euros contre 3 585,5 millions d’euros en 2007/08, affichant une baisse limitée de 7,7 %. En Europe, le chiffre d’affaires des activités Sucre & Alcools a baissé de 5,9 % en raison principalement de la baisse des prix de référence dans l’Union Européenne. L’activité amidon a enregistré une baisse de 17,7 % de son chiffre d’affaires du fait de la contraction du marché tant en volume qu’en prix et d’une conjoncture difficile dans le secteur non-alimentaire. Au Brésil, le chiffre d’affaires des activités Sucre & Alcools a enregistré une croissance de 19,7 % grâce à un effet prix favorable sur la période.
L’EBITDA du groupe avant compléments de prix s’élève à 429,0 millions d’euros (contre 358,3 millions d’euros pour l’exercice précédent), soit une hausse de 19,7 %, porté par une forte contribution des activités de la diversification et notamment de la transformation des céréales du groupe dans SYRAL et BENP Lillebonne.
Tandis que l’EBITDA de Tereos France est stable à 153 millions d’euros, celui de SYRAL a augmenté de 33,7 % à 156 millions d’euros sur la période. La hausse de l’EBITDA de SYRAL s’explique par un bon positionnement sur des produits à marges, une maîtrise de ses coûts tout en bénéficiant de la baisse du prix des céréales. Le groupe progresse également notamment grâce aux contributions de Guarani au Brésil, avec un résultat opérationnel en hausse à 67 millions d’euros, et grâce à TTD en République Tchèque dont l’EBITDA progresse à 25 millions d’euros.
Au total, la diversification représente 61 % du chiffre d’affaires du groupe et 64 % de son EBITDA. La marge d’EBITDA du groupe progresse à 13 % contre 10 % pour l’exercice 2007/08.
Le résultat opérationnel courant avant compléments de prix est en forte progression à 248,2 millions d’euros en 2008/09 contre 200,3 millions d’euros en 2007/08.
Le résultat financier présente une charge financière nette de 164,3 millions d’euros au 30 septembre 2009, en baisse de 9,6 millions d’euros par rapport à l’exercice 2007/08. Cette amélioration traduit une baisse de la dette nette du groupe et la baisse des taux d’intérêts.
Après distribution des compléments de prix(1), le résultat net du groupe ressort à 76,8 millions d'euros contre 204,0 millions d’euros en 2007/08. Il faut noter que l’exercice 2007/08 comportait comme élément non récurrent positif la contribution exceptionnelle liée aux fonds perçus suite à l’abandon de quota sucre par Tereos France.
Tereos France
Pour la campagne 2008/09, Tereos France disposait d’un quota de 1 188 000 tonnes. Toutes activités confondues, les ventes de sucre de Tereos France ont atteint 1 634 000 tonnes, en raison des ventes supplémentaires de hors quota à l’export, à l’industrie chimique et à la levurerie.
Les ventes à l’industrie alimentaire en Europe sont quasiment stables. 66 % des ventes de sucre du quota à l’industrie sont réalisées hors de France. Les ventes de sucre de bouche sont en net redressement grâce à une reprise de la consommation.
Les ventes d’alcool ont affiché une légère baisse du fait de la crise économique sur nos principaux marchés.
La campagne 2009/10 de Tereos France a été exceptionnelle au plan agricole avec un excellent rendement moyen de 94 tonnes à 16 % de richesse saccharine par hectare. Ce bon rendement a été possible notamment grâce à des conditions météo particulièrement favorables.
Les neuf usines de Tereos France ont transformé 15,5 millions de tonnes de betteraves, soit 15% de plus qu’en 2008/09.
L’équilibre retrouvé du marché après la réforme permet une reconstitution des marges commerciales sur l’activité quota. L’ouverture d’un contingent d’exportation pour les sucres hors quota a permis de vendre la totalité de l’excédent de production, sur un marché mondial déficitaire.
Depuis le début de l’exercice 2009/10, les ventes d’alcool et éthanol sont en hausse.
Transformation des céréales
En 2008/09, le marché européen des produits amylacés a été affecté par un recul de 6,8 %, principalement dans les industries non-alimentaires (papier-carton, chimie).
Face au double effet de la contraction des marchés et de la baisse des prix des matières premières, les prix des produits amylacés ont été orientés à la baisse. Dans ce contexte, SYRAL a vu ses ventes de produits amylacés baisser tout en maintenant sa part de marché globale à 17 %, et en constatant une évolution favorable.
Concernant les alcools et le bioéthanol, SYRAL renforce sa position de leader des alcools de grain de haute qualité à destination des spiritueux, avec des ventes en progression de plus de 30 %.
International
En République Tchèque (TTD), le rendement moyen a atteint un niveau record et la sucreriedistillerie de Dobrovice a tourné à plein régime, confirmant ainsi sa place de première sucrerie d’Europe Centrale.
Au Brésil, la campagne 2009/10 a été marquée par l’envolée des cours mondiaux du sucre (atténuée au Brésil par l’appréciation du real par rapport au dollar). Du fait des pluies abondantes, le rendement en tonne de canne par hectare est en progression de 15 %, tandis que la teneur en sucre, traditionnellement élevée dans la région de Guarani, est en recul de 6,5 %.
Au total, les surfaces de Guarani plantées en canne ont crû de 11 400 hectares au cours de la campagne 2009/10 à 217 600 hectares, et Guarani a traité, au cours de la période, 13,6 millions de tonnes de canne dans ses cinq usines brésiliennes. Ce niveau est stable par rapport à l’année précédente grâce à un allongement de la campagne qui a permis de compenser les nombreux arrêts provoqués par la pluie.
La production de sucre de Guarani s’est contractée de 14 % à 940 000 tonnes en raison de la faible richesse des cannes travaillées. La production d’éthanol baisse pour sa part de 5 % à 472 000 m3.
Au Mozambique, la production de sucre est passée de 66 000 tonnes à 37 000 tonnes en raison d’une sécheresse exceptionnelle au cours de la campagne 2009. Les programmes de replantation de la canne et d’irrigation de la zone cannière sont en oeuvre.
A La Réunion, la campagne 2009 a été bonne, avec un total de 1 907 600 tonnes de cannes récoltées et une production de sucre de 207 500 tonnes, à comparer à 194 000 tonnes en 2008.
Développements postérieurs au 30 septembre 2009
Pour répondre aux besoins croissants de l’industrie des spiritueux en alcools de grain de haute qualité, SYRAL construit une nouvelle distillerie sur le site anglais de Selby. Située au coeur d’une région productrice de blé, la distillerie bénéficiera d’une situation logistique adaptée et d’infrastructures industrielles favorables.
L’ancien site industriel de BENP à Origny a été relancé sous le nom de Distillerie de la Vallée de l’Oise pour produire un alcool de grain de haute qualité pour Bacardi.
Guarani a conclu en février 2010 un accord aux cotés du Groupe Humus pour acquérir une participation de 50 % dans Usina Vertente Ltda. Les deux partenaires exploiteront conjointement ce site ayant une capacité de traitement de 1,7 million de tonnes de canne, situé à proximité des autres usines de Guarani. Pour la campagne 2010/11, Vertente produira environ 117 000 tonnes de sucre et 72 000 m3 d’éthanol.
Guarani mettra en service en 2010 une sucrerie sur le site de la distillerie de Tanabi, qui produira 120 000 tonnes de sucre en année pleine.
Tereos a signé un protocole d’accord fin 2009 en vue d’acquérir la majorité des titres de la Société Sucrière du Quartier Français, holding de tête du Groupe Quartier Français. Le pôle sucre du Groupe Quartier Français produit 150 000 tonnes de sucre à La Réunion et 80 000 tonnes en Tanzanie, en association avec un sucrier mauricien. Le rapprochement des actifs sucriers réunionnais de Tereos (Sucrerie de Bois-Rouge) et du Groupe Quartier Français (Sucrerie du Gol) représentera au global une production de 210 000 tonnes de sucre. Il contribuera à la consolidation et au développement de la filière canne-sucre-énergie à La Réunion, des activités de raffinage et de commercialisation de Tereos en Europe et fera de Tereos le principal producteur de sucre de canne européen.
Enfin, le groupe Tereos vient de renforcer ses liens avec ses partenaires historiques, les coopératives céréalières qui, désormais regroupées au sein d’une seule entité, Tereos Agro- Industrie, seront directement associées aux décisions stratégiques du Groupe. Source Tereos
1 Compléments de prix : avantages financiers à la tonne de betteraves payés aux associés-coopérateurs
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